第九回 誰干誰得導(dǎo)分裂

    殷顯文主持開了一整天的會，上午討論明年的工作安排，下午討論民品提成分配問題。

    軍品任務(wù)現(xiàn)在是有名稱、有方向，無型號、無資金，都是虛設(shè)。但又恐任務(wù)一旦來了就是任務(wù)重、時間緊，迫不及待。故現(xiàn)在是既不能安排人，又不能不安排人，處于兩難境地。杜基常說“可以不管軍品，專干民品”；胡秋萍主張“軍品等任務(wù)下來后再安排人，完全來得及，到時加班加點就是了”。而殷顯文則要求部分人先看書學(xué)習(xí)，作理論準(zhǔn)備，部分人在試驗設(shè)備上作些準(zhǔn)備，免得將來象“六八零工程”那樣成短線，拖進(jìn)度，大會小會挨批。

    討論來討論去，都只是紙上談兵，空空導(dǎo)談。

    說到獎金，人們情緒高漲，發(fā)言熱烈踴躍。大家正熱烈時殷顯文忽而提出“民品，誰干誰得”的口號。申尚義一聽，興奮異常、大加贊賞，連連說道：

    這個辦法好，這個分配方法好，能調(diào)動每個人的積極性，如此就能提高工作效率，接更多的工程，實現(xiàn)更大的利潤，獲得更多的提成。報紙上說了，知識分子中也要少數(shù)人先富，也要獎勤罰懶。

    支持的有牛耕田、匡全正、郎玉海等，杜基常嘴里不說，心里支持。茍興旺和朱春培不表態(tài)、不置可否。胡秋萍激烈反對。

    搞民品要為集體做貢獻(xiàn)，不能只信錢，只奔著錢去，六親不認(rèn)。如果這樣干，我手中的活干完了就再也不干了。

    剛從潮汕五華公司回來的第二副組長舒禮銀也反對這種做法。韓熙光沉思了一會兒，問殷顯文。

    誰干誰得，你還要不要組內(nèi)統(tǒng)一安排？

    軍品統(tǒng)一安排，民品自由組合。

    自由組合成一個個小的利益集團(tuán)，如此會使人心渙散，力量分散，干不成稍大一點的事業(yè)。繼而組將不組，再想統(tǒng)一安排就難了，這個組將會分崩離析、名存實亡的。

    韓熙光復(fù)又侃侃而談訴說道理。

    報紙上一會兒鼓吹“獎金上不封頂，下不保底”，沒過幾天又喧囂“要防止濫發(fā)獎金和實物”?，F(xiàn)在真是到了金錢左右世界的時代，為錢而奔命，而不擇手段，甚至為錢而違法犯罪，錢成了人們唯一的信仰。

    獎金已起不到刺激生產(chǎn)、教育群眾勤勞的作用，因為獎金的多少并不與勞動態(tài)度和貢獻(xiàn)大小有什么關(guān)系，而與單位和機(jī)會相關(guān)。一些行業(yè)，只要上班就能獲得高額的獎金，而另一些行業(yè)縱然累死也不能獲得多少獎金，還有些單位，莫說獎金，連工資也發(fā)不出。

    現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)事業(yè)，大大不同于數(shù)百年前、百年前。那時候的科學(xué)家單兵作戰(zhàn)就可以取得突破和成就，若能有一兩個助手就更容易獲得成。隨著表層理論的被揭開，再往里深入,就需要更加復(fù)雜精密的試驗來幫助，無論是理論的探討，還是試驗的進(jìn)行都不是一兩個人所能承擔(dān)完成得了的，都得依靠群體或集團(tuán)的力量，才有成的希望。否則，將一事無成?，F(xiàn)在的工程也不同于以前的工匠，單個人或幾個人就能完成?，F(xiàn)代工程往往需要幾十人、幾百人、甚至是成千上萬人、乃至幾十萬人的緊密協(xié)作，共同努力，才能成。團(tuán)體中每個人的作用都不相同，貢獻(xiàn)的大小也不等，有的可能微不足道，但卻都是不可或缺的。如此，你怎么去誰干誰得？他不干不得行嘛？

    既然貢獻(xiàn)各有大小，又都不可或缺，那么在分配利益時也就應(yīng)該有所差別。作用大的多得些，貢獻(xiàn)小的少得點，仍是理所當(dāng)然。再照顧到勞苦程度，使之更加合理。既不能搞平均，又不能斤斤計較，如此才能使凝聚力加強，團(tuán)體得以鞏固。人人的特長得以發(fā)揮，各盡所能，形成無堅不摧的力量，使科技水平得以提高，事業(yè)得以發(fā)展，團(tuán)體成員的收益也得以步步登高。

    杜基常雖為副主任，也參加組內(nèi)的討論，他態(tài)度曖昧中傾向于贊同，卻不置可否。會議當(dāng)日也沒有得出結(jié)論。

    上次議而未決，今天組內(nèi)再起爭論，討論“民品收入歸己，誰干誰得”。

    申尚義依舊熱烈支持，胡秋萍仍然激烈反對，其他人態(tài)度照舊，舒禮銀將上次韓熙光“沒有集體觀念，完全以自私為目的和目標(biāo)會渙散人心，引發(fā)矛盾，分散力量，干不成事業(yè)”的觀念重述了一遍。

    看到殷、申和杜“不達(dá)目的、決不罷休”的意圖，韓熙光沉默不想發(fā)言。很長時間未能統(tǒng)一認(rèn)識，殷顯文問韓熙光的意見。

    深思一陣后韓熙光說道：

    我的看法仍舊是一個星期前的看法，理由仍然是剛才舒禮銀復(fù)述的理由。不過看今天架勢，不管同意不同意， “誰干誰得”乃大勢所趨，今天定不下來，幾天后還會再討論，無休無止。故我今天不再反對這別出心裁的“誰干誰得”，條件是不提成，或者說是零提成，完全徹底的誰干誰得。組里安排好每個人的軍品任務(wù)，民品如殷組長所說，各人憑自己的余力，自動組團(tuán)、自愿參加，誰干誰得，零提成。這樣，未干民品，或者沒有干好的人不去喝別人的湯，就沒有心理負(fù)擔(dān)。吃殘羹、喝剩湯，那味道一定不會鮮美。

    頓了一頓，韓熙光又接著申述：

    民品在組內(nèi)提成分配，不管是一九、二八、三七、四六，五五，或者是倒過來，都與誰干誰得沒有本質(zhì)差別，倒是誰干誰得來得干脆，少了許多爭論和矛盾。當(dāng)然還有一種更好一點的分配方法，就是如甄應(yīng)昌當(dāng)組長時一樣，依據(jù)各人的特長和能力統(tǒng)一調(diào)度和安排每個人的軍民品工作，到時按貢獻(xiàn)大小、辛苦程度統(tǒng)一分配，不斤斤計較就行。

    然而，從幾次全組會議討論的情況看，既然組內(nèi)幾個主要人物和多數(shù)人都主張誰干誰得，那老甄的方法顯然難以再現(xiàn)。恕我直言，現(xiàn)在的三位組長恐怕也無老甄的能力和魄力。

    韓熙光將“老甄的心胸和德行”省掉了。

    誰干誰得有一個好處，就是每個人都可以享受充分的自由，你可以一個人干幾項民品，也可以一項都不干，不干不得樂逍遙。干民品掙錢合理合法，無可非議，但也是要花力氣的。

    韓熙光的話引起一番熱議，多數(shù)人是誰干誰得，組內(nèi)提八分之一作活動基金。胡秋萍不再反對，杜基常和舒禮銀也都同意。

    會議臨結(jié)束時胡秋萍和牛耕田吵了起來，原因是胡秋萍說今年還應(yīng)該按上次的辦法分配，說上次她喝了牛肉湯，這次要用羊肉湯奉還，引起牛的不滿，兩人便頂了起來。

    幾天后，舒禮銀問韓熙光。

    組內(nèi)民品分配之事你為什么前后改變想法，兩個極端啊。

    我并沒有改變自己的觀點和想法，只是改變做法而已，以“不干不得不參與”堅持罷了，所以我提議零提成、不沾光。

    不干不得不參與！獎金怎么辦？

    不干不得呀！

    剛剛聊了幾句，來了殷顯文，稍后又來了杜基常、三個人旁敲側(cè)擊做起思想工作，意圖明顯。

    韓熙光感知來意，目光凝視著窗外的綠樹，深深地思考著，忽而想到家鄉(xiāng)的窮困，他文不對題地對三人道：

    三位都是城里人，唯我是農(nóng)村來的，說說我們家鄉(xiāng)的故事吧。

    中國農(nóng)業(yè)合作化二十年，山西出了個大賽，靠集體的艱苦奮斗擺脫了貧困，解決了溫飽。江蘇的華西則靠團(tuán)結(jié)奮斗、積累、辦工業(yè)走上了富裕之路。為什么大寨能做到的而條件優(yōu)于大寨的其他地方偏做不到，瑟縮于艱難竭蹶之中，溫飽難保；何華西能做到的而條件相似相近的其他地方偏做不到，守著貧窮不肯放棄。嗚呼，領(lǐng)頭人之公心、私心的影響非同小可，于此可見一斑。我的家鄉(xiāng)亦是農(nóng)村，與華西隔江七十里相望，土壤氣候條件相似相近，亦曾有過國家免費提供二手機(jī)床的工廠，掙的錢部們消蝕光。數(shù)年后，機(jī)床賣了廢鐵而無點滴積累，依舊年年靠土地出產(chǎn)為主要收入，打零工等為輔助收入，至今僅解決溫飽而已。而華西則是將積累用于創(chuàng)辦工業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)，逐步再積累，再發(fā)展，再提高。到改革開放時，其農(nóng)業(yè)早已機(jī)械化、年年豐產(chǎn)，可產(chǎn)值與其工業(yè)產(chǎn)值相比卻微不足道、可略而不計了。

    只有廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，才有可能將治理下的事業(yè)辦好。單有廉潔奉公守法的班子也還不行。我想廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子決非只有大寨和華西兩個大隊，因何別的未能富起來，路偏而已。有個率先包干到戶的什么村，至今沒有聽說他們富起來。方向?qū)?、路子正才能走出困境、走向輝煌。偏路、斜路盡頭很可能是懸崖峭壁或死胡洞。

    觀今五康村中、星月機(jī)電所內(nèi)，少數(shù)人夸大個人作用，貪天之為己有。不是技術(shù)冒尖、業(yè)績冒尖，而是收益冒尖，致使普通科技工熱情下降，生馬虎敷衍之態(tài)，甚至棄崗而去。縱然你的技術(shù)高、本領(lǐng)強，沒有眾人的配合、協(xié)助，你干個屁，貢獻(xiàn)個屁，拿個屁的獎金。這便是星月機(jī)電所進(jìn)步不大、事故不斷的癥結(jié)之所在。故人為拔尖樹標(biāo)、重獎少數(shù)人、冷落多數(shù)人，乃渙散人心、制造混亂之道。

    三個人聽著韓熙光侃侃而談，皆不言聲，韓熙光繼續(xù)說道：

    申尚義說，報紙上有上級領(lǐng)導(dǎo)指示，說“知識分子也要少數(shù)人先富”，不知是真是假。知識分子也要少數(shù)人先富，這是一種新提法。知識分子在中國人口中本來就是稀有之少，再其中之少數(shù)，那是稀有中的少數(shù)，鳳毛麟角，完全沒有幾個，解決起來自然不難。

    其實，少數(shù)人先富的社會不只中國有，世界多數(shù)國家皆然；少數(shù)人先富的社會也不自今日始，自人類分化成階級社會以來就是如此。奴隸社會、封建社會、資本都是少數(shù)人富，多數(shù)人窮。富的只能是少數(shù)，或者極少數(shù)；窮的必然是多數(shù)，或者是極大多數(shù)。沒有多數(shù)人或極大多數(shù)人的窮，少數(shù)或極少數(shù)人是富不起來的。

    誰干誰得的宗旨如申尚義所述，是少數(shù)人先富，那一切的方針、政策和措施就必然是圍繞這個宗旨運轉(zhuǎn)。

    韓熙光又對三人道：

    我三口之家，兩個人工作，居室狹小窘迫外，無饑寒之憂；私事無求于人，工作尚可應(yīng)付，官事不想沾手，榮耀不去奢望。躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)、自足自樂自逍遙。我認(rèn)識自己，沒有甄應(yīng)昌的才干和抱負(fù)，豈敢奢望。有工作，年年不拿獎金，節(jié)儉就不至于窮困潦倒?！熬影藏殻_(dá)人知命”，我何必自尋不自在，追逐孔方兄，陷入矛盾漩渦中。既然組內(nèi)“包干到個人，誰干誰得”。那我不想得，不欲得，順理成章，也就可以不包干、只搞軍品、不搞民品了。

    三人至此才明白了韓熙光意圖，見如此說，異口同聲問：

    你不愿意干民品？

    我怕陷在是非漩渦中，去年的獎金分配就引發(fā)了不小的矛盾。

    那軍品不足，你干什么？

    那就學(xué)習(xí)，提高自己，積蓄力量，等軍品來了干軍品啊。

    學(xué)什么？

    可學(xué)的東西多了。首定計算機(jī)，計算機(jī)發(fā)展迅速，應(yīng)用廣泛，對未來的工作大有益處。其次看看業(yè)務(wù)書，提高業(yè)務(wù)能力；再就是發(fā)展自己的愛好，愉悅心性、擴(kuò)展胸懷。同時教育好我女兒，讓她將來不至于象我這樣為活命而東奔西突，她應(yīng)該攀的更高，受的制約更少，前途廣闊些。

    杜基常和殷顯文聽了韓熙光的呈述，知是對“誰干誰得”不滿。既然是“誰干誰得”，就該尊重他的“不干不得”，殷顯文道：

    已經(jīng)分配的基地項目中的任務(wù)還望繼續(xù)承擔(dān)，另外“北絕”廠的項目也希望你能參加。

    凡是我以前答應(yīng)的項目不會半途撂挑子，基地那項目又是計算機(jī)控制，正好聯(lián)系實際學(xué)計算機(jī)，學(xué)以致用，用中學(xué)，提高自己。不過，基地項目那么大，需要全組合作才干得成，與你這誰干誰得不相吻合，前途堪憂?！氨苯^”廠的待簽了合同再說。

    三人無言可說，不再有異議。

    幾天后，遼陽來了三萬元匯款，其中有老甄和牛耕田所搞項目的一萬，牛要求按今年的分配原則提成分配。后問杜基常，杜基常說“這些款都是還債的”， 眾人方想起寅吃卯糧時這款項早提成過了。茍興旺道：

    見錢就不親切了，眼就開了。他的一萬元要這樣提成，我的兩萬元也要這樣提成，若是這個錢明年到來，我還獨得了呢。

    既然是各干各得，那也就怪不得他了。

    韓熙光回思良久，提筆在記事本上寫道：

    今日國情風(fēng)向變得與改革前正相反，昔日言富則為資本，不但面上無光，而且要被割尾巴，故人皆不敢言富。今則完全倒置，富者是英雄模范、光榮，故個個想富，人人爭富。錢成了人們追求的最高目標(biāo)，成了推動一切的力量，成了人與人之間唯一的紐帶。為了錢，人們可以不辭辛苦勞累，不顧廉恥；為了錢人們爾虞我詐、勾心斗角、變敵為友、反目成仇；為了錢，人們鋌而走險，違紀(jì)犯法；為了錢走私外國的垃圾來坑害自己的同胞，真是無所不用其極。在金錢面前，人們暴露出自私自利卑鄙齷齪的真面目。錢之神奇比之《錢神論》時代更神圣化了。人生如夢夢成空，轉(zhuǎn)眼百事難追蹤。路遙頻頻添馬料，日久人人露真容。萍水相逢悲失路，翻越關(guān)山腳底。老當(dāng)益壯窮益堅，錚錚鐵骨累成弓。

    后來殷顯文的基地項目干不下去，轉(zhuǎn)讓了出去?！氨苯^”廠的項目沒有談成。組內(nèi)安排其它民品時，韓熙光一個項目也不參加。只是在殷顯文一再邀請之下參加了裕達(dá)公司的咨詢，干了兩個月自覺完全不對路就又退了出來，完全與民品脫鉤絕緣。

    殷顯文與韓熙光、朱春培談?wù)撊绾伟才胚@個組的軍品和民品生產(chǎn)，一致的看法是不要盯在錢上，應(yīng)注重技術(shù)水準(zhǔn)的提高。殷顯文道：

    我已向杜基常建議安排組內(nèi)成員學(xué)習(xí)計算機(jī)，建議將已有的產(chǎn)品盡快完善，規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，交付工廠生產(chǎn)，使自己有精力、有時間研制開發(fā)新的產(chǎn)品。

    這種建議我對老杜說過不知多少次了，每次都贊同，就是總也不見行動。

    朱春培說完，韓熙光也道：

    當(dāng)杜基常還信任我時，我們因回家同很長一段路，經(jīng)常碰到一起，類似的話談過許多次。杜基常不但大都贊同，而且還有自己的發(fā)揮，就是不見行動。當(dāng)有人來洽談生意，能賺上幾千幾百時，就將方向、任務(wù)和目標(biāo)丟到九霄云外、忘得一干二凈。洽談中也多是就人家的要求而改變自己的設(shè)計，降低價格。這次一二六一所，對方提出過高要求和苛刻條件，眾人都表示不能干，而他和申尚義卻還粘在那里希圖對方降低要求、我們再提高指標(biāo)、降價格，委決不下。

    老杜最會順著別人樹的竿子爬。

    韓熙光說完，朱春培評了一句。殷顯文道：

    是不是南方人都這種德行，見錢眼開。

    鄙人亦是南方人，和他家距離不多遠(yuǎn)。上海人是算得精細(xì)些，但并不個個都見錢眼開。杜基常老家原本屬江蘇，后來才劃給上海成為遠(yuǎn)郊縣的。

    老胡說他家是擺攤做小買賣的，小本經(jīng)營慣了，見的都是小錢，邁不開大步。

    韓熙光話音剛落，朱春培引胡秋萍的話，殷顯文再發(fā)揮。

    觀他言行，倒有些貼切。我們組是三年耕種，一年收獲，又寅吃卯糧，所以前年獎金冒尖。去年改變分配政策，少數(shù)人冒尖，弄得矛盾紛紛。杜基常想今年達(dá)到前年的水平，顯示自己堪比甄應(yīng)昌。

    三人正說著，茍興旺推門而入，坐下告訴三人。

    院部對我們組的《片帶邊緣控制器》大加鑒賞，意欲合作，我們出圖紙，他們負(fù)責(zé)加工和銷售，利潤分成。

    好事啊！坐享提成，脫出手來搞新的開發(fā)，何樂而不為。

    三人異口同聲。

    杜主任怕吃虧，猶豫不決。

    茍興旺正說著，匡全正來向殷顯文打聽辭職的事。他最近常說擺攤做小買在這里干工程強，對那些小商小販羨慕不已。

    殷顯文正要回答匡全正，胡秋萍和郎玉海一起進(jìn)來，郎玉海向殷顯文和韓熙光訴說。

    上午舒禮銀和我談了半天，我們的舒組長太容易、太會瞪眼睛了。他要我干的幾項任務(wù)都是我沒有學(xué)過、沒有接觸過的，時間又那么緊。我說了一句“怕來不及”，他就瞪眼問我“你干不干？”他要我把晚上的時間也算上，讓我不要回家探親。我就不能有點自由，就應(yīng)該六親不認(rèn)！

    嘿，現(xiàn)在多干，將來就多得呀，有什么不好？

    韓熙光取笑一句，眾人勸解一陣，殷顯文和匡全正外面說話去了。胡秋萍又訴說前天和舒禮銀吵架之事。

    舒禮銀回來當(dāng)副組長之后，官氣官腔十足，賬目別人不要管，分配工作要人克服克服，等等。其實我是因愛人出差，母親剛來，才不能出差的。舒禮銀動不動就瞪眼睛。

    其實，舒禮銀瞪眼睛是他本來就有，只是未當(dāng)組長時，大家地位平等，不在乎而已。昨天下班之前，你在老殷面前也叨叨舒禮銀的不是啦？并且提到了離開的話題。

    昨天是跟他說了幾句，你怎么知道的？

    我看到了，并且有幾句灌進(jìn)了我的耳朵。給我的感覺，這幾天你的火氣很大，與幾個人吵吵頂撞，與杜基常頂吵的最多最兇。

    那個三瓣嘴、小雞肚腸，當(dāng)了副主任就誰的話也聽不進(jìn)，自作主張控制組內(nèi)一切，瞎指揮，將個組搞得亂糟糟的。我還跟誰吵過？

    和誰吵過你自己不知道！那天全組會上你和老殷吵，他是針對全組而言的，你硬往身上拉。

    和殷顯文吵也是應(yīng)該的。

    你和誰吵都是應(yīng)該的。前段時間你和申尚義吵得不可開交，看不慣牛耕田，現(xiàn)在又跟舒禮銀過不去，還揚言要離開。

    胡秋萍無法回答，笑了笑。

    我認(rèn)為那樣做好象干民品就是奔著錢去的，我覺得自己還不是這樣的。

    “誰干誰得”得的就是錢。我覺得無需忌諱這個“錢”字，大錢，小錢，賺錢、虧本，都與錢掛上鉤的。沒有錢誰也不會干，你能干嗎？反正我是不會干的。我何必勞累擔(dān)風(fēng)險而不將時間用來學(xué)習(xí)提高自己，或者休息養(yǎng)養(yǎng)身體。不過，“誰干誰得”也將錢看得太重了點，有點認(rèn)錢不認(rèn)人、不認(rèn)業(yè)、唯錢是親了。唉！路遙知馬力，日久見人心哪。去年獎金分配就極不合理，差距過大，杜基常和申尚義數(shù)倍于一般組員，又基本以項目分，事前沒有說，弄得干活受苦受累的老同志反不如沒有干什么活的新參加者獲獎多，而杜基常和申尚義什么都不肯拉下，豈能不引起矛盾。我想老甄在決不會這么干的。

    三瓣嘴那小雞肚腸的才學(xué)和心胸哪能和老甄比，申尚義又是個極端自私的，兩人一拍即合。去年獎金分配時，利用手中的權(quán)力想方設(shè)法使自己多分獎金。

    今年定了“誰干誰得”的分配原則，現(xiàn)在我們上面的幾個人受挫，可能一無所獲，不是已有人感到別人要白喝他們的湯了嘛？你沒有意見，不等于個個都沒有意見?。?br />
    胡秋萍沒有了言詞。韓熙光繼續(xù)述說道：

    現(xiàn)在干民品有點錢，我還真看不上眼，本不想干。殷顯文再三再四的要我參加“北絕”廠的項目，不得已，這你是知道的。怕的就是這些說不清、扯不斷的是非矛盾。

    你還是應(yīng)該干一點民品。

    委實不想干。我之所以在全組會上主張十對零的分配，即完完全全的誰干誰得，目的就是想與民品脫鉤，不參與，不去喝別人的湯，縱然是人參燕窩湯，喝下去肚子也不舒服。

    你的目的原來在這里啊，怪道你上次的態(tài)度和前幾次完全相反的呢，原來是想脫身啊。

    其實是一致的。個人膨脹，那就讓它膨脹到頂，否則總覺得別人占了他的便利，總要鬧矛盾，鬧得全組不得安寧?？窗桑ㄏ逻@個分配原則，這個組將難得太平，一定干不了大事的。

    胡秋萍沉默片刻后對韓熙光道：

    現(xiàn)在組內(nèi)就是杜基常領(lǐng)一攤，申尚義抓一攤，殷顯文管一攤，舒禮銀也有一攤，相互間連氣也不通，顯出四分五裂的景象。

    是啊，是有這種貌合神離的現(xiàn)象，都有各自的小算盤和勢力范圍小天地，那還能太平得了！看殷顯文那個基地項目怎么干？

    韓熙光略略沉思一刻，問胡秋萍。

    杜基常借你幫忙，幫完了沒有？你現(xiàn)在在忙什么？

    沒有，現(xiàn)在在弄一二六一研究所的。

    一二六一，那項目你不是不同意干嘛？

    可杜基常和申尚義很積極，還在爭取，我扭不過他們哪。

    胡秋萍感覺到了點什么，沒有繼續(xù)往下說。

    韓熙光下課回到辦公室，只聽舒禮銀在埋怨、發(fā)泄不滿。

    我們組的事就這么難辦，一個大主任，那么一點點事，缺了他便辦不成，你看，下去半天不見上來，這里缺了他又定不下來。

    韓熙光一看，見申尚義、舒禮銀和牛耕田三個與青島無線電廠的關(guān)師傅在商量事情，牛耕田嘴里不停地叨叨“六月份要完成，肯定來不及”。不一會兒，杜基常從下面上來，說了幾句后，就要舒禮銀起草合同，讓關(guān)師傅帶給青島感光材料廠。

    感光材料廠的人一個也不在，關(guān)師傅能完全代表嘛？而我們這邊，人在哪兒？沒有人，我怎么干？怎么簽？

    聽舒禮銀這么說，杜基常思考了一下。

    那就叫感光材料廠派人來談，先請關(guān)師傅去吃飯。

    杜基常讓朱春培和匡全正陪關(guān)師傅去吃飯，隨后杜基常也就走了。房間只剩下韓熙光和舒禮銀，舒又埋怨起來。

    這些事情一點兒也不讓我們知道，本來這么大的主任應(yīng)該管得大一點，可以洽談項目、簽訂合同。而核算一類的細(xì)節(jié)及工作安排等就要通過組里，經(jīng)費也應(yīng)通過組里，該讓我們干才好。現(xiàn)在是我們只能接受既成事實，弄得計劃安排都發(fā)生了困難。

    舒既是說給韓熙光聽的，韓也就不好不說。

    我真弄不懂，這些談判為什么不能讓你們正副組長參加，定要由他一個副主任包辦。你們這樣，還成個什么組？

    有什么辦法，他就這樣包辦，全然不將我們放在眼中。他簽好了，有時通知我們一下，有時連通知都不通知，自己拉幾個人干。

    你們能不能將問題提出來，強調(diào)合同組長要參加談，組內(nèi)人員要有組長們統(tǒng)一調(diào)度安排，室里負(fù)責(zé)把關(guān)和統(tǒng)籌。我看你們得適當(dāng)?shù)靥嵝阉灰綑?quán)，或者適當(dāng)?shù)仨斠豁敗?br />
    那怎么行?。∧遣怀闪斯_頂了嗎？

    不這樣，你們就不能，受制于他，只能作附庸。事不說破，矛盾就不能解決，事情也就干不好。

    難哪！

    那就內(nèi)部矛盾重重，勾心斗角愈演愈烈，組將不組，熱鬧非凡?，F(xiàn)在各種物品都在急劇升值，唯獨人格在貶值，貶得一錢不值。

    舒禮銀沒有再言語，走出了辦公室。

    舒禮銀剛剛走出門，殷顯文就走了進(jìn)來，問了問談的情況，韓熙光沒有參加談，說不出所以然，只說了舒禮銀的埋怨。雖對“誰干誰得”不敢茍同，還是對殷顯文寄以期望。

    錢述宗是閣下的老師，你是他絞了不少腦汁、花了不少力氣弄來的。恕我直言，你這位恩師，發(fā)表了不少綜述，卻沒有自己的東西，完全是抄來抄去。他自任工程組長起就沒有承擔(dān)過任何一項實際工作，當(dāng)了副主任和主任后更是如此。這不，老甄說他將五室搞成個破落戶似的，完全不成個樣子。

    再說杜基常，是有些能力，然而心胸狹隘氣量窄，急近利胡亂抓，亂如麻！非甄應(yīng)昌不能制左。我看他想獨掌這個室力所難及，難以振興。室里失策，殃及本組。你既任組長，這個組的希望便寄托在你身上，你有多年的組長工作經(jīng)驗，希望你能將這個組帶得如甄應(yīng)昌時一樣和睦融洽、興旺發(fā)達(dá)。室里、所里的事我們這些人夠不著、管不著，都會聽你指揮的。

    殷顯文沉吟了好一會兒。

    組里的事還得大家擰成一股繩，一齊努力才能有發(fā)達(dá)啊！